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和贏企業(yè)管理顧問有限公司，專注于企業(yè)的三維九面頂層設(shè)計。和贏創(chuàng)始人樊撼宇歷時十多年，致力于小微企業(yè)的發(fā)展研究，經(jīng)過持續(xù)的分析與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過程中所形成的野蠻模式，依然在主導(dǎo)他們的發(fā)展。但隨著人口結(jié)構(gòu)的變化與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，野蠻模式的生存環(huán)境與發(fā)展空間已經(jīng)越來越少了。企業(yè)必須融入社會大環(huán)境，必須面對從個性的野蠻思維向理性的系統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變的巨大挑戰(zhàn)。為了更好地推動小微企業(yè)的發(fā)展，和贏顧問專門研究了一套適用于小微企業(yè)的頂層思維系統(tǒng)——三維九面頂層設(shè)計系統(tǒng)，分別從商業(yè)維度、治理維度與運(yùn)營維度來闡述企業(yè)如何進(jìn)行頂層設(shè)計。企業(yè)需要通過頂層設(shè)計來解決企業(yè)的發(fā)展問題，不論是長期埋頭苦干的小微企業(yè)主，還是剛剛步入創(chuàng)業(yè)的年輕人，他們恰恰缺乏這種系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營思維能力。三維九面頂層設(shè)計包括企業(yè)定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、企業(yè)治理、利益切割、管基構(gòu)建、團(tuán)隊組建、市場營銷與品牌傳播等九個方面，每個方面對應(yīng)了一個具體的企業(yè)發(fā)展問題。　　和贏顧問的使命，為小微企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航；和贏顧問的愿景，成為全球性顧問式孵化機(jī)構(gòu)；和贏顧問的價值觀，和而不同，贏而不爭。