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]四川博能燃?xì)夤煞萦邢薰臼且患乙猿鞘腥細(xì)饨?jīng)營(yíng)為主，兼有工程建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、酒店服務(wù)等業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。主要從事城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，銷售工業(yè)用燃?xì)?、商用、公用及民用燃?xì)?、農(nóng)業(yè)用及農(nóng)村用氣，并提供相關(guān)的服務(wù)等。目前擁有日供氣50萬立方米的門站5座，LNG站1座，CNG加氣站7座，輸配氣干、支管線450公里；城市燃?xì)庥脩暨_(dá)10萬余戶。博能燃?xì)饨?jīng)過近20年的磨礪和奮斗，長(zhǎng)期致力于燃?xì)廨斉浔O(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、客戶端遠(yuǎn)程抄表等項(xiàng)目的自主研發(fā)，具有較好的燃?xì)庾詣?dòng)化項(xiàng)目開發(fā)能力；公司設(shè)有專門的技術(shù)研發(fā)部門和專業(yè)化燃?xì)夤こ淌┕り?duì)，具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)、工程施工能力，可從事燃?xì)忭?xiàng)目的可行性研發(fā)、設(shè)計(jì)和工程施工工作。現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為擁有12個(gè)（分）子公司（其中：燃?xì)庵鳂I(yè)分子公司8個(gè)）,在冊(cè)員工350余人，資產(chǎn)規(guī)模3.5億的現(xiàn)代骨干能源經(jīng)營(yíng)企業(yè)。2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.13億元，上繳國(guó)家稅金3076萬元；2011年銷售收入4.04億元，上繳國(guó)家稅金3411萬元。[人力資源]博能奉行“高素質(zhì)、高負(fù)荷、高責(zé)任、高待遇”的“四高”原則，奉行“不拘一格”選拔人才，任人唯能，才盡其用的用人機(jī)制。努力為投身能源事業(yè)的有志之士提供學(xué)習(xí)、工作、發(fā)展的最佳平臺(tái)。多年來，博能以其快速成長(zhǎng)和在業(yè)內(nèi)的良好形象吸引了一大批技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理和專業(yè)人才?，F(xiàn)擁有博士2人；碩士生3人；曾在大型企業(yè)集團(tuán)供職并參加過重大國(guó)際合作項(xiàng)目的高級(jí)工程師3名；燃?xì)夂徒ㄖ惔髮W(xué)本科以上獲得專業(yè)技術(shù)職稱的人員有50名;同時(shí)，還聯(lián)合了西南石油大學(xué)等院校，制定了長(zhǎng)效的人力資源儲(chǔ)配和培養(yǎng)機(jī)制。[企業(yè)文化]博能文化根植于民族傳統(tǒng)文化厚實(shí)的土壤之中，自誕生之日起即伴隨著博能發(fā)展步伐和時(shí)代里程不斷升華、延伸。博能宗旨：“用清潔能源建和諧家園”。博能核心價(jià)值觀：“誠(chéng)信、力強(qiáng)、博愛”。博能工作方針：“人人經(jīng)營(yíng)，時(shí)時(shí)專注，事事創(chuàng)新，件件精細(xì)”。博能核心競(jìng)爭(zhēng)力：服務(wù)。博能核心能力：學(xué)習(xí)。[科學(xué)管理]2008年，公司取得了由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”的認(rèn)證證書。2009年，取得了由四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安裝改造維修許可證（壓力管道）。同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)過10年的修正完善，博能于2009年初發(fā)布了博能的基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)――《博能工作手冊(cè)》，內(nèi)容包括：《輸配氣手冊(cè)》、《加氣站手冊(cè)》、《管道安裝手冊(cè)》、《用戶服務(wù)手冊(cè)》、《設(shè)備使用及維護(hù)手冊(cè)》、《搶險(xiǎn)手冊(cè)》、《巡線手冊(cè)》、《行政工作手冊(cè)》、《計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理工作手冊(cè)》。金和協(xié)同辦公軟件平臺(tái)是博能內(nèi)部溝通的重要工具，依托電腦和手機(jī)普及實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公，強(qiáng)化了信息的互動(dòng)和共享，增進(jìn)了不同崗位以及員工與管理層的思想、文化、工作交流。博能注重溝通管理，思想交流和工作溝通的方式多種多樣：工作例會(huì)、專項(xiàng)研討、《博能》內(nèi)刊，周六培訓(xùn)，C6和手機(jī)內(nèi)網(wǎng)的短信交流以及專門的談心談話等等。2012年，為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司啟動(dòng)了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，并獲得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書。