公司簡(jiǎn)介
江西華龍建設(shè)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華龍建設(shè)”)其前身是豐城市第七建設(shè)工程有限公司,始創(chuàng)于2001年,2005年2月由集體制企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)。
? ? ? ?華龍建設(shè)發(fā)展至今,注冊(cè)資本1億元,業(yè)務(wù)遍布全國(guó)3省7市。公司目前具有建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì),市政公用工程總承包叁級(jí)資質(zhì)、裝修裝飾工程壹級(jí)資質(zhì)、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包叁級(jí)資質(zhì);企業(yè)擁有高級(jí)工程師10名,中級(jí)工程師15名,建筑工程、市政公用工程國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師合計(jì)2名,建筑工程、市政公用工程、機(jī)電工程、水利水電工程、公路工程專業(yè)江西省注冊(cè)二級(jí)建造師合計(jì)27名,質(zhì)量鑄造企業(yè)生命。華龍建設(shè)以質(zhì)量樹品牌,以創(chuàng)新求發(fā)展,創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。管理助推企業(yè)成長(zhǎng)。華龍建設(shè)通過編制項(xiàng)目管理手冊(cè),在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化;以“用心筑建未來”為核心理念,包融合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作共贏,構(gòu)建合伙人機(jī)制;梳理全價(jià)值鏈管理流程,形成流程化組織,建立信息化管理平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)管理邁向數(shù)字化,提升效率,嚴(yán)控項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn),提升農(nóng)民工素質(zhì),保障項(xiàng)目施工最后一公里,提升工程質(zhì)量。